ガバナンス改革の一環としての役員報酬制度の構築

＜コンサルティング概要＞

役位別役員報酬水準の是正、役員評価制度の整備、業績及び評価に基づく月額報酬、退職慰労金の決定方法、役員賞与の総額決定ルールおよび個人配分基準の設定、インセンティブ報酬の導入等の検討。
関係会社の役員報酬水準及び報酬体系も合わせて検討。

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最近の実績から一部を抜粋しています。各業種に共通の検討課題もありますので、他業種もご覧ください。
また、右の「事例」には、より具体的な検討イメージを掲載していますので、ご覧ください。

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＜直近5年間の人材育成・人事制度のコンサルティング実績＞