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経営戦略・事業計画 - 企業再編

グループ再生マスタープラン

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関係会社40社を擁する企業グループ。
積極的な多角化を図ったものの業績不振に陥る会社が多く、連結業績悪化を余儀なくされている。中核会社の事業再構築と事業性の乏しい関係会社の整理を行うことにより強い企業グループとしての再生を図るという方向付けを実施。

企業再編
関連項目

実績

建設・不動産・住宅
事業承継と上場を見据えたグループ会社の再編

エネルギー・ユーティリティ
持株会社体制の総点検

自動車
株式移転による共同持株会社の経営体制構築支援

自動車
産業機器事業の撤退支援

食品・飲料・アグリカルチャー
子会社再編時の株価算定

交通・運輸・旅行
子会社再編時の株価算定

流通・小売
成長と効率化を目指したグループ組織体制の再編

エネルギー・ユーティリティ
成長と効率化を目指したグループ組織体制の再編

医療・福祉・ヘルスケア
合併作業支援および経営企画室サポート

交通・運輸・旅行
持株分社化の円滑な実施に向けての支援

食品・飲料・アグリカルチャー
分社化構想と具体化のための詳細プラン

自動車
グループ再編構想と準備

エネルギー・ユーティリティ
事業分野別関係会社再編

交通・運輸・旅行
純粋持株会社体制の構築

機械・エンジニアリング
純粋持株会社体制の構築

情報・通信・メディア
コストダウンのための合併基本フレーム構想

建設・不動産・住宅
グループ経営強化のための子会社の再編

情報・通信・メディア
グループ内企業合併の推進支援

交通・運輸・旅行
グループ再編構想の策定支援

経営シリーズ

No.568 2017年8月号
吸収分割による企業再編

No.561 2017年1月号
企業再編における労働条件の統合

No.425 2005年9月号
分社による事業分野別自立経営

No.413 2004年9月号
合併を成功させるには

No.403 2003年11月号
民営化の進め方

経営のトピックス

グループ経営と持株会社

コンサルティング実績

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