ひとりをおろそかにしない　ひたすら長所に光を当てる　徹底した協同作業

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急激な競争激化に直面したグループ全体のコストダウン策の一環としての地域別子会社の合併構想策定。
詳細検討の前段階として、各子会社社長との議論により合併の基本フレーム構築。 統合の法的形態、合併スケジュール、合併後のコーポレートガバナンス（取締役会改革、執行役員制度）、合併後組織・責任権限、人事労務面の取扱い、年金・健保の扱い、等について合意形成。