HOME > コンサルティング > 経営コンサルティング > 業種別実績一覧 > 生産性30%アップに向けた工場の改革
- 生産・物流 - 生産戦略、SCM
生産性30%アップに向けた工場の改革
重機メーカー
工場生産性30％アップに向けた第1段の改善活動を実施。
MRP（Material Requirements Planning）を用いた生産管理システムの活用を前提に部資材の納期管理徹底、在庫精度向上、「あかふだ作戦」によるスペース不足の解消、受払い処理見直し等の生産性向上施策を検討。
MRP（Material Requirements Planning）を用いた生産管理システムの活用を前提に部資材の納期管理徹底、在庫精度向上、「あかふだ作戦」によるスペース不足の解消、受払い処理見直し等の生産性向上施策を検討。
生産戦略、SCM
関連項目
実績
情報・通信・メディア
商業印刷工場の今後の方向性検討
化学・金属・素材
グローバルに通用するコスト構造の実現
機械・エンジニアリング
製品開発戦略の策定
自動車
購買業務の改革
化学・金属・素材
生産拠点戦略策定
エレクトロニクス
生産情報システムの構築
経営シリーズ
No.479 2010年3月号
基本の徹底による在庫削減
No.477 2010年1月号
生産管理のシステム化計画
No.450 2007年10月号
現場の意識を高めるコスト管理
No.356 1999年12月号
新製品開発力の強化