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グループ内で同事業を展開する複数社が共同利用する新システムのベンダー選定までの支援を実施。投資コストを極限まで下げるため、提案段階の複数ベンダーと共にグループ各社のオペレーション一本化検討を実施し、最終提案を受領。
⇒ベンダー・ERP選定までの上流工程支援
機械・エンジニアリング
ERP導入の支援
食品・飲料・アグリカルチャー
自社開発システムの導入支援
建設・不動産・住宅
次期基幹業務系情報システム構築プロジェクト支援
流通・小売
システム統合マスタープラン策定
エレクトロニクス
ERPパッケージ導入の上流工程支援
交通・運輸・旅行
グループ経理の業務改革を指向した会計情報システムの構築
化学・金属・素材
営業形態の激変に対応した業務・システムの全面更新
流通・小売
現行システムの総点検に基づくITリスクの対策立案および管理体制の確立
化学・金属・素材
生産管理システムの構築
交通・運輸・旅行
全社統合情報システムの再構築
化学・金属・素材
ERPパッケージ導入の上流工程支援
No.502 2012年2月号
ERPパッケージ導入のリスク対策
No.497 2011年9月号
ユーザーが創る情報システム~プロジェクト計画で成功への道筋をつける
No.494 2011年6月号
パッケージシステム導入の留意点
No.468 2009年4月号
ユーザーが創る情報システム
No.455 2008年3月号
システム開発を成功させるには