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経営戦略・事業計画 - M&A、PMI

2社経営統合における効率的事業運営の検討

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主力エリア市場で競合関係にある2社の統合による具体的なシナジー創出策の検討。効率かつ効果的な事業運営に向けて、組織形態、拠点編成、人材異動・配置の考え方、方向性を設定。人員、経費、レンタル資産については効果を定量化するとともに、統合後の売上・利益目標まで展開。

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