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業務改革 - 業務改革、BPR

業務プロセスの再点検 ~ボトルネックの発見と改善策の策定

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生産管理部門の業務フロー及びルール・仕組みの見直し。不良や納期遅れを防ぐことにつながる業務の清流化を検討。加えて、生産管理部門の基本的な手引きを作成し、組織的な仕組みの構築に向けた働きかけを行った。

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