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経営戦略・事業計画 - M&A、PMI

卸売業4社の統合支援

化学製品卸

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資材卸会社4社の協業体制検討。2週間に一度のペースでトップが話し合い、12回(半年)の協議で、「持株会社方式による統合」に合意。統合覚書の締結を経て社内外に公表。その後、検討体制を拡大し、本格的な統合準備支援に着手。

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