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経営戦略・事業計画 - M&A、PMI

経営統合後の経営基盤・業務基盤の本格統合

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統合企業の構造改革を促進させるための経営基盤の整備・再構築。組織再編、マネジメントサイクル、タレントマネジメントを重点テーマとして業務フロー及び情報システムの統一、経営管理の仕組みの刷新等を設定。全社プロジェクト体制の構築から検討・推進役としてサポート。

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