HOME > コンサルティング > 経営コンサルティング > 業種別実績一覧  > システム統合マスタープラン策定

情報システム・ERP導入 - 情報システム構築、ERP導入

システム統合マスタープラン策定

小売

お問い合わせ

M&A後のPMIプログラムの一貫としてのシステム統合。友好的TOBにより子会社化した会社と、傘下の同業子会社とのシステム統合マスタープランの策定。今後強化すべき機能や2社の業務処理方針をシステムの前提条件として整理し、新システムの機能、構成図、構築体制、構築スケジュールを取りまとめた。

情報システム構築、ERP導入
関連項目

実績

食品・飲料・アグリカルチャー
自社開発システムの導入支援

建設・不動産・住宅
次期基幹業務系情報システム構築プロジェクト支援

食品・飲料・アグリカルチャー
基幹情報システムの開発

化学・金属・素材
情報システム刷新の支援

流通・小売
グループ会社で共同利用する統合システムの開発

流通・小売
複合商業施設における基幹システムの全面刷新

エレクトロニクス
ERPパッケージ導入の上流工程支援

交通・運輸・旅行
グループ経理の業務改革を指向した会計情報システムの構築

化学・金属・素材
営業形態の激変に対応した業務・システムの全面更新

流通・小売
現行システムの総点検に基づくITリスクの対策立案および管理体制の確立

消費財
エンドユーザー情報管理の仕組み・システム構築

化学・金属・素材
生産管理システムの構築

流通・小売
企業経営・事業推進を支える全社統合システムの構築

交通・運輸・旅行
全社統合情報システムの再構築

化学・金属・素材
ERPパッケージ導入の上流工程支援

コンサルティング実績

  • テーマ別
  • 業種別