ひとりをおろそかにしない　ひたすら長所に光を当てる　徹底した協同作業

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経営管理の仕組みづくりに関するニーズは、企業の置かれているステージと状況と意図によって様々です。

ニーズ例

• 経営管理サイクルを会社の隅々まで定着させたい
• 部門間/グループ内会社間の競争を促進したい
• 事業/顧客/製品/拠点/地域などの選択と集中を進めたい
• 企業価値重視の経営を浸透させたい
• 戦略の整合的実行を促進し全社のベクトルを合せたい
• 部門業績と賞与とをリンクさせ活性化を図りたい

業績を有効性の高い区分と指標で的確に把握する仕組みを構築し、仕組みから得られた情報を新たな意思決定に反映させることは経営管理の根幹です。 ご依頼先のニーズと置かれた状況を踏まえた最適の制度を設計します。