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生産・物流 - 生産戦略、SCM

生産戦略・SCM

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事業戦略を踏まえた生産・物流機能の再配置から個別製品の具体的なコストダウン検討まで、多岐にわたるお手伝いをいたします。 QCDSを大きく改善するためには、IT導入やコンセプト先行の新しい手法に惑わされることなく、まずは生産戦略やSCMを検討する目的と達成すべき目標を明確にした上で徹底した現状把握を行い、目標を達成するための課題を的確に整理することが成功への鍵となります。

下図は、「工場のコストダウン・生産性向上」を例として関係する課題領域を示したものです。何のために何から手をつけるかの重要性の一端が窺えるかと思います。

<工場のコストダウン・生産性向上に向けた課題領域>

工場のコストダウン・生産性向上に向けた課題領域

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原価の適正化・ムダの排除

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工場マネジメントシステムの構築

建設・不動産・住宅
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情報・通信・メディア
商業印刷工場の今後の方向性検討

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グローバルに通用するコスト構造の実現

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製品開発戦略の策定

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生産拠点戦略策定

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生産情報システムの構築

経営シリーズ

No.479 2010年3月号
基本の徹底による在庫削減

No.477 2010年1月号
生産管理のシステム化計画

No.450 2007年10月号
現場の意識を高めるコスト管理

No.356 1999年12月号
新製品開発力の強化

経営のトピックス

技能伝承を成功させる鍵

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