ひとりをおろそかにしない　ひたすら長所に光を当てる　徹底した協同作業

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経営計画策定の意義は「将来のあるべき収支構造・企業構造を達成するための課題を鮮明にし、明確な意思決定のもとに全社をあげて課題解決に取り組んでいく」ことであると考えています。

有効な中期経営計画にするためには、特に次の三点が重要と考えています。

• 過去の延長線上の計画ではなく、環境変化に対応する変革を織込むこと
• 変革に向けた重要経営課題に対して、明確な方針を示すこと。
• 基本方針と当面の重点推進事項について、全社的な共通認識を形成し、実行される計画とすること。

日本経営システムの「徹底した協同作業」は、経営計画が着実に実行される「機運づくり」を強力に支援します。

＜中期経営計画の役割＞

環境変化への洞察に基づき、将来の姿とそこに至るための中長期的な成長戦略と課題を明確にし、課題に対する当面の取り組み方針を明確に示すことが中期経営計画の基本的な役割です。