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経営戦略・事業計画 - M&A、PMI

M&A、PMI

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M&Aを成功させるには、合併・買収後の統合効果を目論見どおり実現できるかが鍵を握ります。PMI(Post Merger Integration)とは、M&Aによる統合効果を確実なものとするために“統合前に統合後のプランをつくる”ことです

日本経営システムは、豊富なコンサルティング実績のもとに、M&A後のPMIはもとより、統合前のステージにおいても統合後のシナジーと想定される阻害要因を入念にチェックしながら最適な統合スキームを選択するなど、常にPMIを重視してM&Aの各ステップを支援します。

<M&Aのステップと主要検討事項>

M&Aのステップと主要検討事項

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