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情報システム・ERP導入 - 情報システム構築、ERP導入

コンサルティングの工程概要とサポート範囲

お問い合わせ

【サポート範囲パターンI】
スタートから安定稼働までの全工程支援

プロジェクト管理を担当する社内スタッフが不足または不在で、発注側として的確なプロジェクト管理を必要とするご依頼先がこのパターンを採られます。

【サポート範囲パターンII】
ベンダー・ERP選定までの上流工程支援

社内スタッフで中流工程以降のプロジェクト管理ができるご依頼先はこの形態を採られます。また、ベンダー・ERPは決定済みで、適合性の検証・仕様調整、契約締結を対象に支援を依頼される場合もあります。

【サポート範囲パターンIII】
マスタープラン支援

システム企画・管理スタッフが充実されているご依頼先がこのパターンを採られます。上流での外部ノウハウ導入を主眼として、ベンダー選定以降は自社スタッフでのプロジェクト管理体制の下で推進されます。

情報システム構築、ERP導入
関連項目

実績

食品・飲料・アグリカルチャー
自社開発システムの導入支援

建設・不動産・住宅
次期基幹業務系情報システム構築プロジェクト支援

流通・小売
システム統合マスタープラン策定

食品・飲料・アグリカルチャー
基幹情報システムの開発

化学・金属・素材
情報システム刷新の支援

流通・小売
グループ会社で共同利用する統合システムの開発

流通・小売
複合商業施設における基幹システムの全面刷新

エレクトロニクス
ERPパッケージ導入の上流工程支援

交通・運輸・旅行
グループ経理の業務改革を指向した会計情報システムの構築

化学・金属・素材
営業形態の激変に対応した業務・システムの全面更新

流通・小売
現行システムの総点検に基づくITリスクの対策立案および管理体制の確立

消費財
エンドユーザー情報管理の仕組み・システム構築

化学・金属・素材
生産管理システムの構築

流通・小売
企業経営・事業推進を支える全社統合システムの構築

交通・運輸・旅行
全社統合情報システムの再構築

化学・金属・素材
ERPパッケージ導入の上流工程支援

コンサルティング実績

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