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公益法人制度改革への対応を検討するに当り、次のような懸念を抱いたことはありませんか。
日本経営システムはこのような問題を認識されている法人のために、法人の検討組織(または事務局)と一体となり、理事会等での適切な意思決定が行われるよう、問題解決の支援を行います。
公益法人認定を目指す作業は、
○現有の各事業について事業の目的・内容、損益・資金・財務面の特色を把握する
○現在の事業構成が公益目的事業として認定される可能性がどの程度あるか検討する
○法人が進むべき今後の方向性(公益法人か一般法人か)を明らかにする
ことにより、理事会等の場で移行形態に関する意思決定をするための材料を提供することから始まります。
支援作業は、ご依頼先の検討組織(または事務局など)と一体となって、問題の解決を検討します。
ご依頼先の検討体制や検討の進み具合に応じて、部分的範囲(例えば、移行形態の意思決定の準備、事業計画の作成等の個別ステップ)でのお手伝い、移行の意思決定準備から定款等の整備及び申請書類作成準備に至る一貫したお手伝いなど、ご依頼先の要請に沿った支援をいたします。
財団法人として長期にわたり受託責任を負う類例の少ない新規事業について、公益法人としての事業成立要件を検討し、長期シミュレーションモデルによるフィージビリティ・スタディを実施した。
公益法人改革の流れの中、自治体の補助金に依存しない自立した経営を行うために株式会社化を目指し、既存収益基盤の強化及び将来の柱となる新規事業の候補を探索した。
都市機能の整備を担う財団法人の融資制度に関して、制度の認知促進、利用条件・手続の見直し等を行うことにより、低金利下においてもより利用して頂くための見直しを実施。その際、全国的な需要の動向、資金需要者や関連金融機関等に対する意向調査も綿密に実施した。
自治体文化施設の指定管理者としての経営力・運営力の強化に向けた課題を明確にし、運営体制の見直しを実施した。その際に顧客の意見を施設の運営・管理に反映するために、アンケート方式による顧客満足度調査を行い、課題を整理した。
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