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グローバル中堅企業のためのアジア戦略

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グローバル中堅企業のためのアジア戦略

中国・ASEAN・インドの海外事業マネジメント

日本経営システム 著
本体価格2,200円(税込2,376円)
東洋経済新報社

“協同作業”、“完全専従”方式でコンサルティングを実施してきた約40社の事例を踏まえ、中堅企業が海外展開の各局面で直面する経営課題を整理し、具体的な解決のポイントを紹介します。

目 次

はじめに

序   章 新たなステージを迎える中堅企業の海外展開

第一部 アジア進出に向けた調査・検討

  • 第1章  内需型企業の海外挑戦
  • 第2章  足で調べる海外市場調査

第二部 アジアでも市場拡大・機能強化

  • 第3章  自社の強みを磨く
  • 第4章  生産拠点の機能転換
  • 第5章  現地パートナーとの良好な関係の構築
  • 第6章  海外事業管理機能の高度化
  • 第7章  地域統括会社を機能させるポイント
  • 第8章  現地社員の活力を引き出す人材マネジメント
  • 第9章  日本本社とともに取り組む人材育成

第三部 アジア地域における買収・提携

  • 第10章 海外買収先の調査
  • 第11章 統合効果の発揮

第四部 現地法人の再建・撤退

  • 第12章 海外現地法人の運営改革・再建
  • 第13章 新興国からの事業撤退

終 章 新たなステージへ飛躍するために

 

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