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大きな構造変化に直面しているので、しばらくは混迷の時代が続きそうである。
改革には、新旧の価値観が激しくぶつかり合うので、企業経営にも多くの迷いが生じてしまう。
今までの常識や慣行に囚われていては、このスピーデイーな変化についていけない。しかし慌てた改革になってしまっては元も子もない。流行の解決策に眼を奪われることなく、何が本質的なことか、何が本当に大事なことなのかをしっかり問い続けたい。 そして思い切って決断をし、実行に移していきたい。
今月は、日頃経営コンサルテイングでお手伝いしていて、大切にしたいと感じていることを自戒を込めてとりまとめてみたい。
No.500 2011年12月号
合意形成のためのコミュニケーション~共感、そして行動へ
No.483 2010年7月号
徹底した協同作業
No.474 2009年10月号
経営改革の基本姿勢
No.466 2009年2月号
経営合意の形成
No.464 2008年12月号
企業理念の再確認と共有化