グループ人材活用制度の整備

今月の視点

グループ経営の強化が緊急課題となっている。情報開示が従来の単独決算中心から連結決算中心に移行したことが直接のきっかけとなっているが、真の原因は競争が企業対企業からグループ対グループになったことにある。
強い企業グループを目指して、様々な取り組みが行われるようになった。グループビジョンの再構築に始まり、グループ会社の再編、持株会社への移行、間接部門の集約化などである。
さらに、既存事業の再構築や成長分野での新規展開に取り組む人材を発掘・育成し、その力を十分に活用する仕組みを試行錯誤している企業グループもある。

今月はグループ経営を推進していくための、企業グループ内人材活用のあり方について考えてみたい。