事業の再構築

今月の視点

売上・利益が連続して減少し、歯止めがかからず苦しんでいる経営者は多い。 やがて、資金繰りが苦しくなり、打つ手が無くなって破綻処理を迎える。
こういったプロセスを辿らないためには、とにかく早めに対策を講じ、事業を再構築することが肝要である。

今月は、業績悪化を初期段階でくい止め、事業の活力を取り戻すためにどのように事業の再構築に取り組むか、 その検討手順を追いながらそれぞれのステップで何が大切かを考えたい。

目　　次

1. 1. 事業環境を分析する(step1)
2. 2. 事業のくくりを見直す(step2)
3. 3. 事業戦略を立てる(step3)
4. 4. ビジネスモデル、業務へ展開する(step4)
5. 5. 事業採算性を重視して経営規模を設定する(step5)
6. 6. 創意工夫を生み出す組織をつくる(step6)
7. 7. まとめ