「成果」主義を捉え直す

今月の視点

成果主義人事制度の導入が不可避のことと喧伝される一方で、成果主義の導入に対する見直し気運も高まっている

導入を不可避とする背景には、
(1)企業内外からの業績向上圧力の増大
(2)従来の評価基準に多用されてきた「能力」要素の持つあいまいさに対する批判
(3)年功序列色が払拭しきれない給与制度に対する不満
などがある。

一方、見直し気運が湧き起こってきた背景には、
(1)成果主義人事制度の導入が業績向上に結びついていない
(2)結果重視の行き過ぎによる組織内のきしみの顕在化
(3)評価制度への不信による社員のモラールダウン
などがあるといわれる。

そもそも人事制度は企業の業績向上を目指して変更、改訂されていくものであるが、成果主義人事制度はどのような道筋で人事制度の見直しを業績向上に結びつけようとしたものであったのだろうか。
今月は成果主義の狙いを再確認しつつ、人事制度を見直したコンサルティング事例を紹介したい。

目　　次

「成果」主義を捉え直す

1. 1. 成果主義とは何を目指したものか
2. 2. 成果を意識づけるための人事制度の基本要素
3. 3. P社の事例
4. 4. 成果意識付け型人事制度構築のための留意点