「大きなバランス」の創出

今月の視点

日頃、経営上の課題解決にあたり、「あちら立てば、こちら立たず」的な矛盾に遭遇することは多い。

そんな時、どちらかが「是」で、どちらかが「非」と、二者択一的に割り切れるものでもない。また、割り切るべきでもない。

両方の要素を少しずつ取り入れようとしても妥協の産物となる。時と場合でうまく使い分けようと思っても、そう器用に使い分けられるものでもない。

矛盾した要素をどう統合し、どう乗り越えればよいものか。その解を創造的に見つけようとする努力のなかに、「大きい思考」と「活力」が生まれる源泉があるように思う。大いに矛盾に悩み抜くしかない。

今月はこのような視点に立って、経営における矛盾という問題を考えてみたい。

目　　次

「大きなバランス」の創出

1. 1. 組織は常に「矛盾」に満ちている
2. 2. 「矛盾」をどう乗り越えるか
3. 3. 物事を「陰・陽」でみる
4. 4. 「主体者意識の概念」を入れてみる
5. 5. 「価値観の共有」を軸にしてみる
6. 6. グローバルスタンダードと日本的経営