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東京証券取引所では、上場企業に対し2007年3月期から、期末後45日以内に決算発表をすることを求める方向で検討が進められている。しかしながら、東証の調べでは2005年3月期において45日以内に決算発表をした企業は半分にも達していない。
もし東証の方針が決定されれば、多くの企業がこれから短期間でこの要請に応えるための体制整備を行うことを余儀なくされる。
その際、現状の業務処理や意思決定の仕組みを変えずに決算確定の時期だけを早めようとしても、関係者の業務負荷やコストが増すばかりで実効はあがらない。
これを機に業務処理や意思決定の仕組みを見直し、経営管理の水準を高めるという基本姿勢に立ち、業務を根底から見直す改革が望まれる。
今月は、決算の早期化を実現するための施策と留意点について考えてみたい。
決算の早期化
食品・飲料・アグリカルチャー
コスト意識浸透に向けた原価管理の基盤整備
化学・金属・素材
原価管理システムと拠点別利益管理制度導入
交通・運輸・旅行
管理会計制度を切り口とした営業力向上策
交通・運輸・旅行
組織体制の再編と管理制度改革
No.489 2011年1月号
年度計画PDCAの改革
No.486 2010年10月号
資金繰り改善のヒント ~中小企業の改善事例
No.475 2009年11月号
管理会計制度の再構築
No.472 2009年8月号
経営判断に役立つ損益構造分析
No.454 2008年2月号
部門別利益管理制度の構築