M&A成功のポイント

今月の視点

M＆A（企業の合併・買収）は経営戦略達成の手段として日本でも定着化しつつある。M＆Aの目的はさまざまだが、企業の成長戦略の有力手段という従来の位置づけに加えて、本業の強化、本業の弱点補強など既存事業の強化にも積極的に利用されている。しかし、M＆Aは相応のリスクを伴うため失敗も多く、成功させるためには明確な戦略と周到な準備が不可欠である。

M＆Aを成功させるポイントはいくつかあるが、中でも次の3つのステージが重要と考えられる。具体的には、M＆Aプロセスの中の

1. (1)M＆A案件推進の妥当性評価
2. (2)ビジネス・デューデリジェンス
3. (3)PMI（合併後の統合作業

の3つである。

今月は以上の3つの内容を紹介しながらM＆A成功のポイントについて考えてみたい。

目　　次

M＆A成功のポイント

1. 1. M＆Aの成功に欠かせない3つのポイント
2. 2. A社の事例
3. 3. B社の事例
4. 4. C社の事例
5. 5. M＆Aに取り組む姿勢