リスクマネジメントのしくみづくり ～法制対応をきっかけとして

今月の視点

会社法と金融証券取引法の両面から内部統制システムの整備・強化が求められるようになった。会社法上の大会社（資本金5億円以上もしくは負債総額 200億円以上の会社）や上場企業では、これらの法規制に対応するために内部統制システムの整備を進めているが、その中でリスクマネジメントが中心課題として取り上げられることが多い。

しかしながら、リスクマネジメントは本来企業が存続・発展を続けるために必須の経営管理のしくみである。法規制があるから整備しなければならないという受け身の姿勢ではなく、法規制を「社内の価値基準や組織体制、業務処理体制を再点検し、より戦略的・効率的なしくみに組み直すための好機」として活かすことが望まれる。

今月は、金融商品取引法と会社法への対応をきっかけとしたＡ社の取組事例を通じて、リスクマネジメントのしくみづくりの留意点を考えてみたい。

目　　次

リスクマネジメントのしくみづくり ～法制対応をきっかけとして

1. 1. リスクマネジメントのしくみづくりが求められる背景
2. 2. Ａ社の事例
   (1) プロジェクトの組成
   (2) リスクの洗い出し
   (3) リスクの計量
   (4) リスクへの対応方針の検討
   (5) 重要リスクへの対応策検討
   (6) リスクマネジメントのしくみづくり
3. 3. リスクマネジメントのしくみづくりの留意点