事業アイデアの創出

今月の視点

新規事業や大型新商品の開発着想を得るため、関係者を集めてブレーンストーミングを実施しても、メンバーが日頃持っているアイデアが出つくしたあとは、新規の成果が期待ほど得られないまま終わってしまうことが少なくない。
一方で、ブレーンストーミングで出されたアイデアが見逃され、他社が同様の事業や製品で成功して初めて大切な芽を育てられなかったことに気づくこともある。

良い着想はどうしたら生み出すことができるのか。磨けば光る原石だとどうすれば判定できるのか。個人の才能と執念に依存するしかないのだろうか。

有望なアイデアを創出し具体的な大型商品や新規事業の開発計画を策定するプロジェクトを成功させる工夫というものがある。個人ではなくグループによる検討が最大限に活かされるプロジェクト運営のひとつの方法を紹介したい。

目　　次

事業アイデアの創出

1. 1. プロジェクトの目的を明確に設定する
2. 2. チームの発想力を高める
3. 3. アイデア創出はその刺激剤を整理してから取り掛かる
4. 4. 磨けば光る原石を選んで磨く
5. 5. 発散と分析を上手く組み合わせる