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人材育成・人事制度 - 人事制度の構築・運用

人事制度改革 成功への手順

No.553 2016年5月号

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今月の視点

  人事制度見直しの波は過去何回かあったが、最近、企業を取り巻く環境が大きく変化するのを受けて、見直しの動きが加速しているように思う。

   かつての、
- 年功序列的制度から脱却し、能力主義を徹底するため「職能資格制度」を導入する
- より業績重視の処遇の実現と人件費の総額管理をすすめるために「成果主義人事制度」を導入するなどといった、トレンドとは異なり、
- 個々の経営戦略、企業環境の変化への対応
- 管理職さらには経営人材の能力開発、育成
- 人員構成などから来る運用のゆがみの是正
- 社員の高齢化と65才までの雇用義務化への対応
など、まさに企業経営に直結した戦略的課題として、人事制度の再構築が要請されていると考えられる。

  今回はこのような状況や考え方の変化を踏まえて、人事制度改革を成功に導くための手順を取りまとめた。

目  次

人事制度改革 成功への手順
1 人事制度見直しの一般的手順
2 背景の理解と目的の確認 ~予備調査~
3 論点整理と全体構想 ~概要設計~
4 機能する仕組みの作り込み ~詳細設計~
5 入念な準備と継続的なフォロー ~実施定着に向けて~
6 人事制度改革の成功のために

人事制度の構築・運用
関連項目

実績

金融
新経営ビジョンに沿った人事制度の整備

化学・金属・素材
人事制度の新規導入

金融
環境の変化や運用状況を踏まえた人事制度の改善

金融
グループ会社共通の人事制度の構築

流通・小売
女性活躍の推進を目的にした人事制度の再構築

交通・運輸・旅行
グループの人件費適切化に向けた人事制度の再構築

建設・不動産・住宅
IPOに伴う人事制度の再構築

交通・運輸・旅行
定年延長に伴う人事制度の改定

化学・金属・素材
定年再雇用制度の見直し

情報・通信・メディア
合併に伴う人事給与制度の見直し

金融
海外現地法人における人事制度の見直し

化学・金属・素材
管理職賃金制度改革

金融
「士気の向上」を目的とした人事制度改革

情報・通信・メディア
定年延長に伴う社員人事制度の見直し

交通・運輸・旅行
物流子会社における抜本的収支改善策の検討

医療・福祉・ヘルスケア
組織や個人の成果が反映される人事制度の再構築

消費財
職種間の人材交流や配置転換に考慮した人事制度の再構築

公的セクター
委託業務の内部化に伴う契約形態や報酬体系の見直し

化学・金属・素材
人材育成につながる人事制度の再構築

公的セクター
研究所職員の人事考課制度の構築

サービス
新人事制度のチェック・修正と導入支援

流通・小売
企業理念の具現化を目指した人事制度構築

エネルギー・ユーティリティ
社員の意欲づけと組織の活性化を目指す人事制度

機械・エンジニアリング
事業計画推進を支える人事制度の構築、導入支援

エレクトロニクス
職能資格制度から役割等級制度への移行

化学・金属・素材
職群・職系別の人事制度の構築、導入支援

自動車
海外駐在員の処遇制度の点検・見直し

金融
パート社員の人事制度構築

医療・福祉・ヘルスケア
看護師およびコメディカルを対象とした人事制度の再構築

交通・運輸・旅行
円滑なグループ経営のための人事制度構築

消費財
販売会社における営業社員の給与制度の見直し

金融
中途採用者が多い企業への成果重視の制度導入

建設・不動産・住宅
各制度間の整合性を重視した人事制度の改編

教育
人材構造是正策の総合的検討

建設・不動産・住宅
パフォーマンスレビュー制度の導入と研修の実施・運営

自動車
技術・技能伝承制度の導入と人事制度の見直し

情報・通信・メディア
役割を軸にした人事制度の再構築

情報・通信・メディア
プロフェッショナル認定制度の整備

自動車
成果主義の再定義に基づく新人事制度構築

化学・金属・素材
人材開発と活力増進を支援する仕組み作り

金融
厳しい事業環境に順応するための人事制度の再構築

流通・小売
人材発掘・育成に焦点をあてた人事・教育制度の整備

食品・飲料・アグリカルチャー
人材発掘・育成に焦点をあてた人事・教育制度の整備

食品・飲料・アグリカルチャー
成果主義に対応できる職能資格制度の検討

食品・飲料・アグリカルチャー
人材育成を主たる狙いとした人事制度の再構築

交通・運輸・旅行
結果とプロセスを総合的に評価する人事制度の構築

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