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事業継続計画(BCP)の策定とマネジメントサイクルの確立

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事業継続計画(BCP: Business Continuity Plan)とは

災害や事故などの緊急事態が発生し経営資源(人材・施設・設備機器等)が損傷して、通常の事業継続が停止した際に、優先度の高い重要な事業活動を中断させないために、または中断しても目標復旧時間内に再開させるために、事前準備、有事の際の組織体制、発生時の対応方法などを規定した実行計画のこと。


BCP作成のポイント

事業継続計画の目的は事業の中断を最小限にしていかに“事業を継続”するかに重点が置かれている。このため、通常の防災計画の要素に加えて、下記の検討がポイントとなる。

  • 優先して継続すべき中核事業、重要業務は何か
  • 中断時間の許容範囲はどの程度か
  • 中核事業、重要業務継続のために必要な経営資源は何か
  • 許容時間内に事業を再開するために採るべき対策は何か

BCPと中長期戦略の見直し

現状の事業構造をベースとして、現状復帰を目的としたBCPを作成するだけでなく、震災を契機としてBCP作成や見直しの過程を通じて出てきた中長期的な経営課題を整理し、中長期戦略の抜本的な見直しを行い、リスクに強い経営基盤の確立に向けた取組みを進めることが求められる。



中長期的な経営課題

 中長期的な
需要見通し


 リスク分散  コスト競争力
強化

 電力供給制限
への対応

中期戦略の抜本的見直し

 事業
ポートフォリオ


 生産分担  拠点配置
 サプライ
チェーン

リスクに強い経営基盤の確立

 

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