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組織・経営管理 - 業績管理・予算管理

部門別業績管理制度の設計

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部門、事業、地域別経済付加価値および事業価値指標の導入、そのための事業別資本コストの設定および予算策定方法の再設計。さらに経営陣向け経営情報提供内容の設計、経営状況の要因分析体系の策定。

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