HOME > コンサルティング > 経営コンサルティング > 業種別実績一覧  > グループ経理の業務改革を指向した会計情報システムの構築
グループ経営強化の一環として業務改革を推進すべく、グループ会社の経理業務標準化およびグループ経営情報の適時・的確性の確保を狙いとして、会計情報システムの全面更新を実施。
⇒マスタープラン策定まで支援
(以降はグループ内で開発)
エレクトロニクス
生産管理システムの刷新
食品・飲料・アグリカルチャー
自社開発システムの導入支援
建設・不動産・住宅
次期基幹業務系情報システム構築プロジェクト支援
流通・小売
システム統合マスタープラン策定
食品・飲料・アグリカルチャー
基幹情報システムの開発
化学・金属・素材
情報システム刷新の支援
エレクトロニクス
ERPパッケージ導入の上流工程支援
化学・金属・素材
営業形態の激変に対応した業務・システムの全面更新
流通・小売
現行システムの総点検に基づくITリスクの対策立案および管理体制の確立
化学・金属・素材
生産管理システムの構築
交通・運輸・旅行
全社統合情報システムの再構築
化学・金属・素材
ERPパッケージ導入の上流工程支援
No.594 2019年10月号
ユーザーが創る情報システム~ユーザー主導の設計監理で開発を軌道に乗せる
No.585 2019年1月号
ユーザーが創る情報システム~マスタープランで成功への基盤を固める
No.583 2018年11月号
システム開発手段の選択
No.548 2015年12月号
システム開発の成否を分けるもの
No.502 2012年2月号
ERPパッケージ導入のリスク対策