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人材育成・人事制度 - 人材育成の仕組み、教育研修

経営幹部研修

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幹部層が「よい意味での危機感」を持ち拠点・部門のマネジメントを行い、その役割と責任を果たすための相互啓発・基本知識の習得を狙いとした研修。月2日の研修を5ヶ月間実施=延べ10日。 経営の基本サイクル(P-D-C-A)、人事管理、リーダーシップなど研修内容は多岐にわたる。

人材育成の仕組み、教育研修
関連項目

実績

建設・不動産・住宅
パフォーマンスレビュー制度導入研修の実施・運営

機械・エンジニアリング
新任取締役研修

化学・金属・素材
関係会社役員研修

流通・小売
教育研修体系及びツールの整備

食品・飲料・アグリカルチャー
アクションラーニング形式のマネジメント研修

機械・エンジニアリング
開発力強化に向けたオフサイトミーティング

流通・小売
財務・経営分析セミナー

食品・飲料・アグリカルチャー
新任役員・部長職研修

機械・エンジニアリング
取締役研修の企画・実施

自動車
技術・技能伝承制度の導入と人事制度の見直し

情報・通信・メディア
プロフェッショナル認定制度の整備

化学・金属・素材
人材開発と活力増進を支援する仕組み作り

流通・小売
人材発掘・育成に焦点をあてた人事・教育制度の整備

食品・飲料・アグリカルチャー
人材発掘・育成に焦点をあてた人事・教育制度の整備

食品・飲料・アグリカルチャー
人材育成を主たる狙いとした人事制度の再構築

経営シリーズ

No.547 2015年11月号
高業績者のノウハウを共有する

No.457 2008年5月号
人材育成の仕組みづくり

No.447 2007年7月号
人材育成の工夫

No.440 2006年12月号
技能伝承を成功させる鍵

No.414 2004年10月号
人づくりに取組む

コンサルティング実績

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