街をつくっている一枚の瓦をおろそかにしない。それが日本経営システムの姿勢です。

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今月の視点

  新基幹システムの本番稼働当日、社員は何事もなかったかのように整然と業務をすすめていく。システム開発をすすめられている方であれば、誰もが夢見る瞬間であろう。
しかしながら、開発中のシステムが稼働予定日をすぎても完成に至らず、システム部門やシステムエンジニアが不眠不休で奮闘する姿を目にすることも少なくない。
  システム開発の成否を分けるものは何であろうか。

   システム開発を外部のベンダーに委ねる場合であっても、システム開発の過程では、ユーザーとして明確に判断しなければならない局面が数多くある。その中でも、無事に稼働の日を迎えられるかどうかを左右する、大きな判断の分岐点がある。システム開発の成否は、この分岐点で正しい判断ができるかどうかにかかっている。　
   分岐点での判断を誤らないために、おさえておかなければならないことは何か。いくつかの事例をもとに考えてみたい。

目　　次

システム開発の成否を分けるもの
１ システム開発のリスク
２ システム開発の成否を左右する７つの分岐点
３ 分岐点において確認しておきたいこと
４ 総括