HOME > 経営シリーズ > 通巻リスト  > ユーザーが創る情報システム~ユーザー主導の設計監理で開発を軌道に乗せる

情報システム・ERP導入 - 情報システム構築、ERP導入

ユーザーが創る情報システム~ユーザー主導の設計監理で開発を軌道に乗せる

No.594 2019年10月号

お問い合わせ

今月の視点

   多くのシステムベンダー( 以下、「ベンダー」という) でERPパッケージ導入の割合が高まり、スクラッチ開発(自社独自のシステム開発)を進めるノウハウを持った管理者、技術
者が一段と減ってきている。
スクラッチ開発では、設計品質とそれに基づく設計監理が成否の鍵を握っている。スクラッチ開発の管理ノウハウに長けたプロジェクトマネージャー、設計ノウハウを持つ優れたシステ
ムエンジニア(SE)が需要に対して不足している昨今、ベンダー任せにして開発を進めると投資増、品質不良や不稼働につながるリスクがある。
今月は、ユーザーがシステムの構造をしっかりと把握し、設計監理を主導的に行うことで開発を軌道に乗せたA社の事例をもとに、システム開発におけるプロジェクト管理、設計監理のポイントを考えてみたい。
   システム開発プロジェクトを取り巻く環境が変化している。
  多くのシステムベンダー( 以下、「ベンダー」という) でERPパッケージ導入の割合が高まり、スクラッチ開発(自社独自のシステム開発)を進めるノウハウを持った管理者、技術者が一段と減ってきている。
  スクラッチ開発では、設計品質とそれに基づく設計監理が成否の鍵を握っている。スクラッチ開発の管理ノウハウに長けたプロジェクトマネージャー、設計ノウハウを持つ優れたシステムエンジニア(SE)が需要に対して不足している昨今、ベンダー任せにして開発を進めると投資増、品質不良や不稼働につながるリスクがある。 
    今月は、ユーザーがシステムの構造をしっかりと把握し、設計監理を主導的に行うことで開発を軌道に乗せたA社の事例をもとに、システム開発におけるプロジェクト管理、設計監理のポイントを考えてみたい。


目  次

ユーザーが創る情報システム
〜ユーザー主導の設計監理で開発を軌道に乗せる
1 システム設計工程の概要
2 A社の事例
(1) システム再構築の経緯
(2) 業務・システム要件
(3) ベンダー決定と概要設計
(4) 基本設計工程でのつまずき
(5) 委託契約の全面的な見直し
(6) 構造設計の実施
(7) 基本設計の再始動
3 留意点

情報システム構築、ERP導入
関連項目

実績

エレクトロニクス
生産管理システムの刷新

食品・飲料・アグリカルチャー
自社開発システムの導入支援

建設・不動産・住宅
次期基幹業務系情報システム構築プロジェクト支援

流通・小売
システム統合マスタープラン策定

食品・飲料・アグリカルチャー
基幹情報システムの開発

化学・金属・素材
情報システム刷新の支援

流通・小売
グループ会社で共同利用する統合システムの開発

流通・小売
複合商業施設における基幹システムの全面刷新

エレクトロニクス
ERPパッケージ導入の上流工程支援

交通・運輸・旅行
グループ経理の業務改革を指向した会計情報システムの構築

化学・金属・素材
営業形態の激変に対応した業務・システムの全面更新

流通・小売
現行システムの総点検に基づくITリスクの対策立案および管理体制の確立

消費財
エンドユーザー情報管理の仕組み・システム構築

化学・金属・素材
生産管理システムの構築

流通・小売
企業経営・事業推進を支える全社統合システムの構築

交通・運輸・旅行
全社統合情報システムの再構築

化学・金属・素材
ERPパッケージ導入の上流工程支援

コンサルティング実績

  • テーマ別
  • 業種別