複数事業を有する企業グループや持株会社経営を行う事業者が、事業ポートフォリオ経営をより鮮明に打ち出すようになっています。

コーポレートガバナンスコードにおいても、事業の資本コストを適切に把握した上で、ステークホールダーに対して説明することを求めています。

斯かる中、➊事業者にとって適切な資本コストや投資基準とは何か、❷社内の事業ガバナンスとステークホールダー向け説明の整合性をどうとるのか、➌事業ポートフォリオをどう把握し、成長戦略に向けた適切な投資管理はどうあるべきか、といった課題を整理していくことが必要となってきています。

そんな時、各社の実情に合った基準づくり、ポートフォリオのあるべき姿、運営について、成長戦略や管理の観点などを起点として、多面的な観点から、分析・検討・議論を重ねて、事業者にフィット感のあるアウトプットを目指します。

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