今月の視点

　経営課題のひとつとして、「現在の組織体制が良くない、組織の見直しが必要ではないか」といった問題意識や悩みを抱える会社は少なくない。しかし、組織さえ変えれば会社の業績が向上するわけではない。
　そのような点は理解しているつもりであっても、組織変更そのものが目的化し、新しい組織図を書くことに多くの時間と労力が費やされることも少なくない。

　企業を取り巻く事業環境が刻々と変化する中で適応力を高めたり、事業戦略を的確に遂行したりするために、どのように組織体制を考え直し効果を出していくか、Ａ社の事例をもとに考えてみたい。