JMS 日本経営システム

経営シリーズ

最新号

「経営シリーズ」は年間予約購読にてご購読いただいています。また、最新号の追加、バックナンバーは1冊よりお求めいただけます。

年12回 毎月1日発行/郵送による直送/A5判/
年間予約購読料(税・送料込み、年12冊)2,160円/1冊(税・送料込み)180円
お申し込み
  • 人事制度・人材育成

人材の再編成を実現する10年の計

No.650 | 2024年6月号

今月の視点


 様々な業界において事業環境はますます変わりやすく不確実で、多くの要素が複雑に絡み合い、捉えどころがなくなっている。そのような中でこれまで以上に事業の成長や高い収益性を達成しようとしたとき、会社の組織全体を変えていかなければならないという思いを持たれることも多いであろう。しかし、組織の変革は一朝一夕で成し遂げられるものではない。組織を構成し事業を担う人材そのものの再編成が求められる。

 人材を再編成するには、将来の事業の姿をイメージした上で「10年の計」として取り組むことが、遠回りのようで近道となる。能力を見込んで採用した人材が成長し活躍するまでには時間がかかるからである。

 しっかりと時間をかけて人材の再編成に成功した会社の事例を具体的に見ながら、人材再編成の「10年の計」を実現するためのヒントを探ってみることにする。

目次

  • 1 明確な人事ビジョンを掲げて変革を成し遂げたA社の事例
  • 2 特定の職群を廃止して人材の高度化を実現したB社の事例
  • 3 人材の再編成を実現するためのポイント

バックナンバー 最新刊を除く過去6号分をご覧いただけます。

2024

2023

ピックアップ