今月の視点

　企業を取り巻く経営環境が劇的に変化している。コスト削減や価格改定といった従来の事業運営の延長では対応しきれず、事業モデルの再構築そのものが必要となる場合も多い。過去の発展を支えてきた事業の仕組みを見直し作り変えることには、リスクや社内の抵抗への対応が求められることもある。

　環境の変化に直面し、事業モデルを変革したことにより、成長性や採算性を再び向上させた事例を参考に、事業モデル変革に取り組む際のポイントについて考えてみたい。