グループ経営とは、親会社・子会社・関連会社といった企業グループ全体を１つの経営の枠組みとして捉え、総合力を最大限に発揮することでグループ全体の成長・発展を図ることです。

市場環境の不確実性が高まる中で、事業の多角化や事業ポートフォリオの最適化等、グループとしての課題が顕在化してきています。そのような中で、シナジーを生みながら事業を推進し、グループとして持続的成長を果たすためには、グループ全体の経営戦略の立案がますます重要になってきています。

グループ経営戦略の立案には、現在の競争環境や技術動向等を加味して、中長期ビジョンからグループ経営の主題を明らかにし、事業モデルの点検及び取組課題の抽出を行うことが必要です。

本トピックスでは、グループ経営の事業戦略の検討手法について事例とともに解説します。

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