中計経営計画を策定する意義は、中期的に事業の規模・質の変革を実現していくための、羅針盤を得る事だと考えています。
資本市場からの要請に応えることもさることながら、本質的にどのような変革を実現していくのかを社内で丁寧に議論し、それを数値面・取組面で計画に落とし込んでいく。また、議論を通じて、主要な事業方針、取組施策について社内浸透を図っていく事も、計画の実現性を高める上で重要なプロセスであると考えております。
本トピックスでは、私共がご支援している中期経営計画策定の考え方、進め方についてご紹介いたします。
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